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Seit 2015 trainieren wir Teams, die vor Vorstand, Fachpublikum oder Presse überzeugen müssen. Halbtags, ganztägig oder über mehrere Termine, maximal 8 Teilnehmende, auf Deutsch oder Englisch.
Gebucht werden wir von Personalentwicklung und Teamleitungen in Unternehmen, von Graduiertenprogrammen an Hochschulen und Forschungseinrichtungen, und von Accelerator-Programmen, die ihre Kohorte auf den Demo Day vorbereiten.
Am besten funktioniert das Seminar, wenn ein konkreter Anlass dahintersteht. Eine Vorstandspräsentation im nächsten Monat, ein Konferenzvortrag, eine Pressekonferenz, ein Pitch vor Investoren. Wir arbeiten dann an genau diesem Auftritt und nicht an einem Beispielfall aus der Mappe.
Die Gruppe bleibt klein, maximal 8 Teilnehmende pro Trainer:in. Der Grund ist simpel: Bei acht Personen kommt jede an einem Seminartag mehrfach nach vorn und bekommt jedes Mal Feedback. Bei zwanzig sitzen die meisten den Tag über nur da.
Der Theorieanteil ist klein. Den größten Teil der Zeit stehen die Teilnehmenden selbst vorne.
Die Übungen kommen aus der Präsentationspraxis und aus dem Improvisationstheater. Nach jeder Runde Feedback, erst aus der Gruppe, dann von uns.
Jedes Rhetorikseminar wird auf die Ziele des Teams zugeschnitten. Die Inhalte kommen aus diesen fünf Bereichen:
Dazu kommen die Themen, die in fast jeder Gruppe auftauchen: Lampenfieber, Umgang mit kritischen Rückfragen, Schlagfertigkeit in Diskussionen, und wie man eine Präsentation kürzt, wenn die Zeit im Raum plötzlich knapp wird.
Suchst du ein Rhetoriktraining für dich allein und nicht für ein Team? Dann passt das Einzeltraining besser. Offene Seminare mit festem Termin stehen weiter unten auf dieser Seite.
Struktur, Außenwirkung und Selbstvertrauen hängen zusammen. Wer sicher auftritt, formuliert klarer, und wer klar formuliert, tritt sicherer auf. Deshalb arbeiten wir an allen dreien im selben Seminar.
Formate: halbtags, ganztägig, fortlaufend
Das Rhetorikseminar gibt es in drei Formaten. Welches passt, hängt vor allem davon ab, wie viel Zeit bis zum Auftritt bleibt.
Halbtags: 4 Stunden inklusive Pausen. Sinnvoll für ein Team, das regelmäßig präsentiert und an einer einzelnen Sache arbeiten will.
Ganztägig: 8 Stunden inklusive Pausen. Das gängigste Format.
Fortlaufend: Mehrere Termine über Wochen oder Monate, meist Gruppentage plus Einzelsessions. Für Kohorten und für Teams mit einem festen Termin am Ende.
Teilnehmende: maximal 8 pro Trainer:in. Größere Gruppen teilen wir und bringen weitere Trainer:innen mit.
Sprachen: Deutsch oder Englisch, beides auf Muttersprachniveau. Gemischte Gruppen sind kein Problem.
Wir kommen zu euch ins Haus, mit euren Räumen und eurer Technik. Auf Wunsch auch außerhalb Berlins oder online. Den Preis nennen wir auf Anfrage, er hängt von Format, Dauer und Gruppengröße ab.
Sag uns kurz, wer bei euch präsentiert, vor wem und wann. Wir melden uns telefonisch.
Bevorstehende öffentliche Seminare
Seminar
Develop Your Public Speaking Confidence
Our group seminar to develop a strong public speaking mindset
November 2nd in Berlin
8 hours
4-6 participants, 2 trainers
Frühere Projekte
Bayer
Für globale Pressekonferenzen haben wir Reden geschrieben und die Redner:innen auf den Auftritt vorbereitet, von Forschenden bis zur Geschäftsleitung von Partnerfirmen.
Delivery Hero
Trainings für ganze Teams, dazu über 120 Mitarbeitende im Einzeltraining. Es ging um interne Präsentationen, Präsenz im Meeting, und darum, eine Position zu halten, wenn Führungskräfte im Raum sitzen.
Falling Walls Foundation
Jedes Jahr kommen 20 Wissenschaftskommunikator:innen nach Berlin und stellen ihre Projekte einem internationalen Publikum vor. Seit 2018 bereiten wir sie auf diesen Auftritt vor.
Wie ein Seminartag abläuft
Vor dem Seminar sprechen wir 30 Minuten am Telefon, kostenlos. Wir wollen wissen, wer präsentiert, vor wem, wann, und wo es aus eurer Sicht gerade hakt.
Der Tag selbst wechselt zwischen kurzen Impulsen und Übungen. Nach jeder Übung Feedback, erst aus der Gruppe, dann von uns. Die Reihenfolge ist Absicht: Wer erst selbst benennen muss, was funktioniert hat, hört das Trainerfeedback anders.
Wir filmen Übungen, damit die Teilnehmenden ihre eigene Wirkung sehen. Die Aufnahmen gehen an die gefilmte Person und an niemanden sonst.
Wenn nach dem Seminar noch ein einzelner Auftritt ansteht, arbeiten wir in Einzelsessions weiter. Das ist der Teil, für den Kunden wiederkommen.
Körpersprache, Stimme und Auftreten
Die eigene Wirkung ist der Punkt, den Teilnehmende am schlechtesten selbst einschätzen können. Deshalb läuft in diesem Teil die Kamera.
Wir schauen auf Stand und Gewichtsverlagerung, auf Blickkontakt, auf Bewegung im Raum, und darauf, was die Hände machen, wenn sie keine Aufgabe haben.
Bei der Stimme geht es um Tempo, Lautstärke und Pausen. Unter Anspannung sprechen die meisten schneller und leiser und merken selbst nichts davon.
Ein halber Tag stößt eine Veränderung an, die bleibt. Die Teilnehmenden sehen zum ersten Mal, wie sie auf andere wirken, und gehen mit zwei oder drei konkreten Dingen raus, die sie ab dem nächsten Meeting anders machen. Über mehrere Termine wird daraus Gewohnheit.
Rhetorikseminar für Führungskräfte
Bei Führungskräften liegt das Problem selten in der Präsentation. Es liegt in dem, was danach kommt: die kritische Rückfrage aus dem Gremium, der Einwand aus dem eigenen Team, die Diskussion, in der jemand etwas anderes will.
Deshalb stehen hier Gesprächssituationen im Mittelpunkt. Rollenspiele mit echten Fällen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden, Fragerunden unter Druck, und der Umgang mit dem Moment, in dem man eine Antwort nicht hat. Das läuft als Gruppentraining genauso wie als Einzeltraining.
